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别把工作塞给同事!自己的事自己上ok?

发布:2017-03-22 15:54,更新:2010-01-01 00:00

 

 

粉丝提问:

 

我们人事部部长离职后,总经理有意培养我,所以一直没有指派新的部长过来,行政人事部所有事务现在都由我负责。虽然领导和同事们都对我工的作很认可。但是领导暂时又不打算给我调薪和扶正,而是给我发奖金。


现在自己的工作量越来越大,我想把自己手上的保险、绩效、工资、招聘工作分担出去一部分,例如有个网管他只干自己电脑方面的工作,我想让他有时接管公章及档案管理工作,但他不想干,反感情绪表现的也很明显。

 

还有一个之前干过人事经理的,现在负责项目申报,天天很闲却总说自己忙。现在我感觉自己有些力不从心,领导让我找好侧重点,先干Zui重要的。

 

可是,该如何跟同事去谈重新分配工作的事情?


问题分析:

 

世界上总有人觉得自己是Zui累的、Zui忙的,别人都是闲死的,四海八荒就他Zui忙!

 

前两天一个部门经理拿公司座机打电话找我,关于一个员工每天旷工半个小时的事情,之前我就告诉过她处理办法啊,让她写个情况说明,三分钟就可以写完,签字确认就好,她死活不肯按照我说的方法处理,非要写个调休单,没有加班哪里来的调休。

 

她电话里面跟我纠结为什么不可以写调休?我说按照公司制度不可以调休,你写情况说明就好。她暴怒:我没有空写什么情况说明,我天天忙得不得了,那么忙我哪里有空写,巴拉巴拉,跟我纠结了快半个小时。我好不容易把她的电话挂掉,一分钟后她电话又响起来了,固执己见,不好意思,再见!

 

这就是所谓的很忙!

 

后来她下面的主管来找我解决这个,我拿出一张空白的纸张,亲自给他写了情况说明,费时一分钟,他回去后打印出来再签字,前后不过半个小时就送过来了。(其中还包括十多分钟他等总监签字的时间)

 

每一份工作都是辛苦的,每一份工作都是繁忙的!除非你是这个公司老板的关系户(嘿嘿嘿)。

 

言归正传,我们来说说打卡的这件事情:

 

 

 

1

勇于承担工作

 

 

 

 

 

楼主说总经理预备培养自己,所以人事行政工作都交予楼主负责,这是机遇也是挑战,当然也可能是大饼,我们姑且不论大饼的事情,既然承担了更多的工作,出头的机会也就越大。

 

很显然我的意思是:工作既然是你的,就要你来做,而不是分出去。分出去考验的就不是你的能力了,那领导要培养谁?考核谁?

 

例如:年前我紧急缺薪资主管,年终工资,年终奖,年终评优数据都落在薪资模块身上,有一个人想来我这边工作,但是她现在不想来,想等过年后事情不多了再过来,我表示呵呵。我Zui忙的时候你不来,轻松了我需要你干吗?

 

2

如何处理大量的工作?

曾经有一段时间,我手上也是堆积了一堆的工作,两个人的工作量,我一个人承担了90%。虽然我没有因此升职加薪,但是我学会了好多东西,也懂得了更好的协调安排工作。(那个时候真傻啊,以为做的多领导会主动给我加薪升职,结果呵呵)

 

简单分享一下我的经验啊(可能别人有更好的方法):

 

1、整理手上的工作内容

 

以下是我当时的工作内容:

 

 

2、精通各项工作的流程,制定时间节点

 

因为很多工作一开始不熟悉,让我一天的工作显得很忙碌,基本上没有空闲的时间,同事喝上午茶我在工作,同事喝下午茶,我还在工作,同事做工间操,我还在工作。

 

每个工作做个半熟是不行的,我现在觉得忙是因为我不够得心应手,我必须把手上所有的事情做到精通,一个问题不懂,百度谷歌请教朋友;一个流程用着不顺手,更新!一个表格填写复杂又没有什么卵用,改!

 

同时还要给每个工作规定一个时间节点:

 

 

按照时间节点做事情,就不会出现遗忘或者疏漏的地方,也更方便协调安排时间。

 

3、标准化操作


各种差异化比较大的东西,统一调整为标准流程,按照标准化操作,保证用Zui短的时间完成事项。

 

标准化让我自己的工作变简捷,让其他人的工作也更加方便,例如审核薪资的时候,分公司人资专员水平良莠不齐,有的人会用公式,有的人不会。我统一制作标准工资表格式,设定好公式,她们只要填写原始数据就可以得出工资,她们省事,我审核也更方便,以前需要花费我10天的时间,现在只需要3天左右。

 

3

长个小心眼

 

有的时候领导看似在培养你,把一堆工作交给你,其实不一定是培养你做领导,只是觉得你任劳任怨而已。例如,曾经的我。

 

你现在觉得领导是培养你,所以你肆无忌惮的想把工作分给别人,碍于没有人接手而已。如果你的工作谁都可以替代,为什么领导要让你上位?

 

我职场经验其实很浅,但是我悟出来,在私企如果想升职,一定要做到无人可以取代你才好。就是让领导知道:你可以不升职我,我分分钟就可以跳槽,烂摊子你自己收拾吧!

 

4

权利与游戏

知道你为什么工作分担不出去吗?因为你没有相应的权利!你跟他们只是同级,你比他们多的只不过是工作内容。

 

人是趋利避害的,你既没有权利要求他们分担工作,他们何须理会你,分担你的就加重他的工作。除非你是他心尖上的人,让他心甘情愿的为你工作,而你好像不行。

 

人也是重感情的,你平时帮助同事,在你忙的时候同事也会帮助你。例如我举例子的工作内容:不忙的时候我会帮同事处理一些事情,在我忙不过来的时候,他们会帮我拨打邀约电话,会帮我筛选简历,会帮我接待面试者。

 

以上。

 

作者:李娟  

来源:三茅网丨sanmaohr

 

 

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